¿C ómo tomar decisiones?

« En cause également, une certaine perte de repères. Notre équipe pense que la plupart des dirigeants ne sont pas toujours en mesure de juger des situations. La complexité des sociétés, le caractère pléthorique et incohérent de l’information, le mélange d’idéologie, de manipulation et d’informations sérieuses, ne perdent pas seulement les citoyens, ils perdent sans doute aussi nos responsables. Nous sommes souvent revenus sur cette notion de brouillard, voire de smog, statistique : les outils d’observation de la réalité dysfonctionnent pour de nombreuses raisons, parmi lesquelles le fait qu’ils n’observent plus qu’une toute petite partie, de moins en moins représentative, de la réalité (le monde occidental et ses logiques sont quantitativement de moins en moins représentatives) ; qu’ils ont été détournés de leur objectif de compréhension de la réalité pour devenir des outils de propagande dans le cadre d’un système qui n’a plus intérêt à ce que l’on comprenne son degré de déliquescence ; et que les outils d’observation de la nouvelle réalité qui s’impose peu à peu ne sont pas encore reconnus, voire n’existent pas encore vraiment (la Chine, par exemple, est loin de s’être encore dotée de tous les outils de transparence que sa nouvelle puissance exige). Comment prendre des décisions sur la base de données aussi peu fiables ? »